ある建設技術者のメモ

先週、いつものとおり博多でゴールドラットスクール認定のワークショップが開催されました。
今回は、サプライチェーンマネジメントです。

サプライチェーンマネジメントに関しては、日本はだいぶ進んでいるという認識があるのですが、そこへTOCが提供するソリューションはどのくらい通用するのか！というところが結構興味があったりしたわけです。

現場経験がない私の言葉ですので、説得力に欠けますが、多分、従来の考え方とは違うだろうなと思いました。
単純に消費された分だけ補充をしていくといういわゆる”プル型”であるかというと、それだけではなく、明確な哲学があったからです。

それは「Availability」（利用可能性）という言葉によって明確に表現されていました。

TOCの根幹である「制約は市場である」ということが、サプライチェーンの場合どういうことなのか、そして、いかにして「制約を徹底活用する」のかがこの言葉によって明確になりました。

「在庫回転率を著しく改善しながら、非常に高い利用可能性を維持する」
すなわち、過剰な在庫を持つことなく、欠品をゼロにする。

そんな夢のような話を、システマティックに行う方法が世の中には存在するわけです。
話を聞いてみるだけでもおもしろいですよ。
興味のある方は是非どうぞ。

研修期間中に、先日受験したS-DBRトレーナー認定試験の結果が発表されました。
無事合格しました！
CCPMに続いて、S-DBRでも認定トレーナーに合格しました。
日本には10名ほどしかいない稀少な動物ですので、是非エサ（仕事）を与えてください！（笑）