ある建設技術者のメモ

最近読む本は常に「経営」を考えている。
最近読んで、うむむ、と思った本を４冊。

まずブル-オーシャン戦略

　　
　競争のないブルーオーシャンを築け！という本、マーケットの考え方全般はランチェスター戦略と似たような印象を受けたが、差別化を考えるためのオリジナルなツールは参考になる。
　弱者の戦略は、強者にも有効なのか？がまだ疑問あり。ランチェスター戦略も読み直してみよう。

　ランチェスター戦略の本は、いろいろ出てますが、まずは竹田陽一氏の本で概略を。↓
　　○小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略
　　最近こんな本も出していたようだ。「ランチェスター経営」がわかる本―儲けのしくみ、教えます!
　　　まだ読んでいなかったが、竹田氏ファンとしては一読しておくか(^^)

次に、「見える化」

　現場力を向上するための「見える化」の本質的なお話。
　間違った見える化についての記述は、手段先行の業務改革（IT偏重など）を行っている経営者にはどきっとする話かな、と思う。
　私も常々行っているが、「目的は何か？」それを明確にしないと、「見える化」はうまく行かないのだろう。
　いろいろ納得。

さらに、粗利を2倍にする価格決定論

　独立技術士である先輩の本。面識はありませんが。。
　いきなり稲盛和夫氏の本を引き合いに出して、値付け、が大事という話。
　直接原価計算と、限界利益を切り口に、変動費と固定費の切り分けによって値付けを考えることを提唱。
　TOCスループット会計を学んだ後なので、すんなり理解できる、と同時に、いわゆる原価計算というのは、あたりまえの判断ができない状態になることに改めて驚く。
　スループットで考えると新しい話はあまり載ってないのだが、なるほどと思った箇所は、いくつか。。。それは、ナイショ。
　いきなりTOCだのスループットだのと話をするよりは、この本のような内容で話をした方が、抵抗が少ないのだろうな。多分。横文字が嫌いなひとが多いからなぁ。。

最後になったが、稲盛和夫の実学−経営と会計

　言わずとしれた稲盛氏の本。
　先日、技術士会の研修会で紹介したときは、意外と読まれていない方が多かったようなので、一応掲載する。
　稲盛氏の本は、いろいろと考えさせられる深い内容である。
　必読。

　とりあえず４冊。