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全体最適と個別最適、競争と対立

全体最適で考えていくと、企業内のセクショナリズムはまったくムダな争いである。
会社の利益を最大にするためには、そんなもの意味がない。

ましてや、社内で部署毎の比較によって対立をあおることはまったく意味がない。
 部署を比較するのは何のため?

社内で競争をさせて、互いに高め合っていく。そのための比較なら納得できる。
だが多くの起業では、その比較をするための指標=数字が、競争ではなく対立を作るものになっているのではないか?

あなたの部署は、どのような指標で会社から評価されているのでしょうか?
 そこに企業業績が上向かない、根本的な原因があることは、よくあることなのです。

TOCに良く出てくる名言
【どのような尺度で私を評価するのか教えていただければ、どのように私が行動するのか教えてあげましょう。もし不合理な尺度で私を評価するなら、私が不合理な行動を取ったとしても、文句を言わないでください。】
 (エリヤフ・ゴールドラット 「コストに縛られるな!」 より)

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2005年08月30日 11:28に投稿されたエントリーのページです。

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