ある建設技術者のメモ

今日は、VE講習会の講師をしてきました。
朝１０時から夕方４時半までみっちり。

VEの基本的なところは押さえているという前提で、現場実践編的な内容を行おうということでやりましたが、企画は良かったが詰めが甘かった。と言う感じで、ちょっと尻つぼみな感じになってしまった。

　演習では、その時間内に、実際にVEで結果を残そうと言うことで、現実的な問題解決を図ったのですが、うまく行きませんでした。(；；)
　うまく行かなかった部分は、二つあります。

　まず一つめは、テーマの選定。
　VEでは、テーマの選定が一番難しい部分だなぁと、思っていましたが、今回はまさにその罠にはまった感じでした。
　現場改善のような、軽い事象は簡単にテーマを付けられますが、設計VEのように少しテーマの幅が大きくなってきた場合には、まずテーマの絞り込みに時間を費やして、VE対象に対する議論を十分にしてからＶＥを実施した方が良いことがよくわかりました。

　ＶＥは設計時点の方が、効果が大きいと一般的に言われますが、その理由は、裁量の自由度が高いからに他ならず、その自由度の高さゆえテーマ選定は難しいというわけです。
　設計ＶＥのテーマ選定には、やはりＴＯＣ思考プロセスや、なぜなぜ分析などの問題解決・発見手法を併用すべきことがよくわかった気がします。

　続いて、二つめは、機能定義の問題。
　これは、完全に私のミスリートによるものかなと思いますが、機能がキチンと定義されない、もしくは漏れが多すぎる状態のまま、次の段階へ進んでしまったため、アイデアのブラッシュアップもできず、有効な解決策が見つけられないという事態に陥りました。

　ＶＥのキモは、機能の定義にあり、といえると思いますが、まさにそのキモを押さえ損なった事態でした。演習とはいえ、十分に時間を欠けなくては中途半端なものになってしまうという、悪い例を示したような物でした。

　と、いうことで、ＶＥというツールの実践的な使いこなしについて、十分満足な演習ができなかったと思います。お忙しい業務の合間を縫って集まった皆さんに、ご期待に添えるような講習ができなかったかもしれません。少なくとも私自身は充足感がなく、へこんでおります。猛反省です。(；；)

　さぁ、気を取り直して、明日の専門学校の授業も頑張ろう。。